' ők' újra a modell:' hogyan Dodgers' játékos fejlesztési gép tekercs

' ők' újra a modell:' hogyan Dodgers' játékos fejlesztési gép tekercs

mivel Major League Baseball osztott az amerikai és a Nemzeti Liga három divízió 25 évvel ezelőtt, csak három csapat nyert hét vagy több egymást követő divízió címek.

az 1991-2005-ös Braves a szokásos hordozó, 14 egyenes divízió címet nyert a régi kétosztályos formátumban kezdődött futamon. A 1998 nak nek 2006 Yankees követte, kilenc egyenes divízió koronát nyert, hogy megalapozza az öt World Series megjelenést és három egymást követő bajnokságot.

a harmadik a mai Dodgers.

összefüggő: lásd a 2020-as MLB farm rendszer rangsorunkat

a Dodgers 2013 óta hét egyenes Nemzeti Liga nyugati címet nyert, amelyet a franchise-rekord 106 győzelem az elmúlt szezonban. Ezt megtették, miközben hat éven át fenntartották az első öt mezőgazdasági rendszert, annak ellenére, hogy soha nem szedtek magasabb, mint a 18.a tervezetben. Voltak már sztárok, akik kiöregedtek, vagy szabadon távoztak, és újra és újra fiatal, házi csillagokkal helyettesítették őket.

a luxusadó korában a draft és a nemzetközi aláírási bónuszok felső határa, valamint a kis bevételű kluboknak odaítélt extra draftválasztások-a fent említett Braves és Yankees csapatok nem voltak kitéve—a Dodgers egy olyan rendszerben virágzott, amelyet pontosan arra terveztek, hogy megakadályozza az ilyen egycsapatos fölényt.

a leginkább érintett része ellentétes klubok? Hét év, a Dodgers nem mutat lassulást.

“jelenleg ők a modell” – mondta az egyik rivális NL ügyvezető. “Minden hengerre ütnek. Nagyon jól rajzolnak. Nagyon jól fejlődnek. Nyilvánvalóan nagyon jók a nagy liga szintjén. Mindent megtesznek.

“az erőforrásaikkal a tetején, ez határozottan egy kicsit felfelé irányuló csata a többiek számára.”

***

hogy csinálták a Dodgers? Hogyan sikerült fenntartani egy behemótot a fő ligákban és egy elit farmrendszert alatta, egy olyan kapcsolatot, amely gyakran fordított? Hogyan sikerült a kilátásokat és az újrafutózásokat látszólag évente azonnali csillagokká változtatni, így más csapatok vakarják a fejüket, és csodálkoznak, hogy mit hagytak ki?

a válasz, mint a legtöbb dolog az életben, sokrétű.

nem lehet megvitatni a Dodgers sikerét anélkül, hogy elismernék hatalmas pénzügyi forrásaikat. A Dodgers az ország második legnagyobb piacán játszik, évente átlagosan 334 millió dollárt kap televíziós üzletéből,és az elmúlt hét szezonban az MLB-t vezette.

mint ilyen, a Dodgers volt a legmagasabb vagy a második legmagasabb bérszámfejtés az MLB-ben minden évben 2013-tól 2017-ig, és az USA Today szerint a top 10-ben mind 2018-ban, mind 2019-ben.

de nem egy sztratoszférában vannak. Más nagy bevételű csapatok hasonló pénzügyekkel rendelkeznek,és egyik sem volt képes megfelelni a Dodgers rekordjának, hogy következetesen nyerjen, miközben fenntartja a végtelen kilátásokat.

pénzügyi szempontból a Dodgers befektetéseinek szintje a játékosok megszerzésében és fejlesztésében, valamint a játékosok jólétében megkülönbözteti őket.

a Dodgers 86 profi és amatőr Felderítőt foglalkoztat, a negyedik legtöbb csapat a 2020 Baseball America Directory szerint.

a koordinátorok, edzők, elemzők és igazgatók között a Dodgers 54 alkalmazottat sorol fel a játékosfejlesztésben, a hetedik legtöbb a baseballban.

ezek egyike annak a két szervezetnek, a Red Sox-szal együtt, amelyek mindkettőben a legjobb hét közé tartoznak.

“munkatársként sok időt és energiát tudunk fordítani a szupersztár munkatársak azonosítására, toborzására, bevonására és fejlesztésére” – mondta Will Rhymes, A Dodgers farm igazgatója.

” jelentős összegeket fektetünk a személyzet fejlesztésébe. Van forgalom, mert minden évben az emberek kapnak promóciók más csapatok, és ez tesz minket egy vonzó hely a high end a piacon.”

a pénz lehetővé teszi a Dodgers számára, hogy a legtöbb, és gyakran a legjobb edzőket és fejlesztőket hozza be. Azt is lehetővé teszi számukra, hogy a kisebb leaguers jobb táplálkozás és létesítmények, megalapozva a kiváló fizikai fejlődés.

a Dodgers öt nem összetett bajnoki leányvállalata-Triple-A Oklahoma City, Double-A Tulsa, high Class A Rancho Cucamonga, low Class A Great Lakes és Rookie-level Ogden—mind az elmúlt 25 évben épített ballparkokban játszanak, és a saját bajnokságuk legjobbjai közé tartoznak a létesítmények minősége szempontjából.

ebben az évben a Dodgers utazó szakácsokkal rendelkezik minden tag számára az újonc szintű Ogdentől a Double-A Tulsa-ig, amely egy korábbi program bővítése. A két szint, ahol nincs szakács, az újonc szintű Arizona League leányvállalata és a Triple-A Oklahoma City, a csúcskategóriás szolgáltatóktól, például a Whole Foods-tól kapnak ételeket.

“jó étkezés” – mondta Matt Beaty, egy sarokfutó/outfielder, aki öt szezont töltött a Dodgers rendszerében, mielőtt tavaly debütált a fő bajnokságban. “Sok srác más szervezeteknél csak maradék koncessziós ételt vagy mogyoróvajat és zselét kap. Határozottan szerencsénk van itt ebben a szervezetben.”

az eredmény idővel mindenki számára világossá válik.

“bemész és megnézed a Dodgers játékát, és észrevehető, hogy milyen jó formában vannak a srácok” – mondta egy ellenfél felderítője. “Csak azt gondolom, hogy egy kicsit előrébb járnak.”

a személyzet, a létesítmények, a kiváló minőségű élelmiszer-ez nem olcsó. Amit a Dodgers csinál, az pénz nélkül nem lenne lehetséges. Ugyanakkor más csapatok, amelyeknek van pénzük, nem azt teszik, amit a Dodgers.

“olyan játékosokat kapunk, akik nagyon fiatalok, és sokszor a legkevésbé lógó gyümölcs egyszerűen segíti a srácokat a fizikai érésben”-mondta Rhymes. “A teljesítményünk és az orvosi stábunk kiváló. Úgy érezzük, hogy a legjobb erőnk és kondicionálásunk van odakint. Kombinálja ezt a táplálkozással (és) sok ugrást, amelyet évről évre lát a játékosokban, egyszerűen fantasztikus formában van.”

***

a személyzetbe, a létesítményekbe és a táplálkozásba történő befektetés nem számítana, ha a Dodgers nem hozna be tehetséges játékosokat. Mind az amatőr, mind a profi fronton kitűntek.

Ned Colletti korábbi vezérigazgató és Logan White cserkészigazgató irányítása alatt az előző rendszer behívta Joc Pedersont, Corey Seagert és Cody Bellingert, valamint Ross Striplinget, Alex Verdugót, Jharel Cottont, Grant Holmest és Kyle farmert.

Billy Gasparino jelenlegi cserkészigazgató irányítása alatt, aki a 2014-es szezon után vette át a vezetést, a Dodgers draftolta Walker Buehlert, Will Smith-t, Dustin May-t, Tony Gonsolint, Gavin Lux-ot és Beaty-t, hogy megerősítsék és meghosszabbítsák versenyképességüket.

a Gasparino alatt további draftosok közé tartozik Devin Smeltzer, Luke Raley, Andre Scrubb, A. J. Alexy, Dean Kremer, Connor Wong, Zach Pop és Rylan Bannon, akiket mind felhasználtak a kereskedelemben, hogy megszerezzék a legfontosabb veteránokat.

és akkor ott van a pro oldalon. Justin Turner, Max Muncy és Chris Taylor mind elérték a nagyokat, mielőtt csatlakoztak a Dodgershez, de új, előre nem látható magasságokat értek el Los Angelesben.

a képlet szerint szervezet források nem jogosult beszélni a rekord, gyökerezik egy régi cserkész mantra: hatalom jön az utolsó.

mind a profi, mind az amatőr oldalon, mind a hagyományos cserkész és analitikai módszerekkel, a Dodgers agresszíven keres sportos, sokoldalú játékosokat, akik átlagot érnek el és erős lemezfegyelemmel rendelkeznek, abban a hitben, hogy megtaníthatják ezeket a játékosokat, hogy növeljék a hatalmat a swing csípésekkel, ha a kontakt készségek és az At-bat minőség már jelen van.

Muncy, Turner és Taylor mind eltaláltak legalább .275 a .370 bázis százalék a kisebb bajnoki karrierjükben, és az ütősebesség, a kéz-szem koordináció és a hangmagasság-felismerés volt, hogy eljussanak a majorokhoz. A Dodgers látta ezeket az összetevőket, és kinyitotta az új szinteket bennük swing kiigazítások.

Seager, Bellinger és Lux mind “hit-over-power” középiskolai kilátások voltak, akiknek teljesítmény-előrejelzései fokozatosan növekedtek a pro ball-ban. Kovács, a Dodgers főiskolai draftjai közül a legsikeresebb, találat .382 több sétával, mint sztrájkkal az utolsó szezonban Louisville-ben, de három év alatt összesen kilenc otthoni futása volt. A Dodgers kérésére sikeresen végrehajtotta a swingváltást,és a tavalyi szezonban az első 28 karrierjátékában 12 otthoni rekordot kötött.

ami közös bennük, hogy nyitottak voltak a változásra, ami visszakörözi a cserkészeket a smink jellemzőinek pontos felmérésére.

“nyitottnak kell lennie a jótól a nagyszerűig” – mondta Dave Roberts, A Dodgers menedzsere. “És úgy gondolom, hogy ezek a srácok, ha megvan ez a fajta nyitottság, akkor van esélyed. Becsületükre legyen mondva, nyitottak voltak annak megértésére, hogy több van benne. Ez az, amit a játékostól elvesz, és az elismerés nyilvánvalóan a játékosra és az edzőkre is vonatkozik.”

***

a Dodgers rookies egyik jellemzője az elmúlt években, hogy milyen zökkenőmentesen fordítják le a nagy kiadókat, látszólag immunis a más csapatok újoncait sújtó hullámvölgyekre.

Seager és Bellinger 2016-ban és 2017-ben nyerték el az év back-to-back Rookie of The Year díját. Buehler 2,62 ERA-t tett közzé újoncként 2018-ban. Tavaly, Dodgers újoncok együtt egy .806 OPS több mint 1000 lemez megjelenések.

az, hogy a játékosok túlnyomórészt hitel kultúra és a kommunikáció.

a Dodgers játékosai ugyanazt a cserkészjelentési formátumot és tartalmat mutatják be a nagy kiadókban, mint az alacsony a osztályban, segítve őket abban, hogy megértsék, mit mondanak nekik tanulási görbe nélkül.

a többi játékos által visszhangzott történetben Beaty meglepődött, amikor felhívta, hogy a Dodgers edzői, az erő-és kondicionáló személyzet és az ütő edzők már ismerik az előjáték rutinját, miután beszéltek a Triple-A-ban lévő társaikkal.

a kommunikáció, az információ szinkronizálás és a játékosok individualizálása a Dodgers szervezetének fémjeleivé váltak. A hatás elősegítette a könnyű átmenetet az újonnan érkezők számára, akiknek nem kell aggódniuk az ismeretlen felderítő jelentések megfejtése vagy az előjáték rutinjának módosítása miatt. Csak kimehetnek játszani.

“a tényleges fejlesztés nagyon jó munkát végez, hogy nem különbözik a nagy ligáktól” – mondta Seager. “Beszélnek arról, amit itt csinálnak. Úgy működnek, mint itt fent, tehát ha egyszer feljutsz ide, már tudod, mire számíthatsz, és tudod, mit kell tenned. Csak menj ki és próbálj meg fellépni.”

“mennyire nyugodt és egoless a legtöbb edzőnk, ez tényleg segít” – tette hozzá Buehler. “Mindig arról beszélek, hogy a nyári labdaedzők vagy a középiskolai edzők vagy az egyetemi edzők megpróbálják rátok bélyegezni. Nem hiszem, hogy sok srác csinálja ezt itt, és azt hiszem, ez igazán közös erőfeszítéshez vezet.”

ez a rímek szerint tervezés szerint.

“nem akarjuk, hogy az első alkalom, amikor egy major league bullpenben melegítesz, az első alkalom legyen, amikor ilyen módon tájékoztatnak” – mondta. “Amennyire képesek vagyunk hasonló élménnyé tenni, és elvenni a dolgok újszerűségét, annál jobb.

“a nap végén megpróbáljuk felhatalmazni a játékosainkat. Tehát olyan edzőket akarunk, akik pozitívak, és akik példázzák azokat az értékeket, amelyeket fontosnak tartunk a játékosainkban. Élethosszig tartó tanulók létrehozása, nagyon magas baseball IQ, emberek, akiknek óriási munkamorálja van…Ez az a környezet, amiben a játékosaink szeretnének lenni.”

az utolsó darab, amelyet a Dodgershez az elmúlt években csatlakozott játékosok leggyakrabban idéznek, a klubház kultúrája.

ahelyett, hogy alárendelt szerepekbe kényszerülnének újoncként, vagy várhatóan csendben maradnának új srácként, az elsőéves játékosokat arra ösztönzik, hogy legyenek önmaguk.

“csak hagyjuk őket, hadd tegyék a dolgukat” – mondta Turner, a Dodgers klubházának vezetője. “Az analógia, amelyet mindig használok, egy bowling analógia. Próbálunk a lökhárítók lenni, és megbizonyosodni arról, hogy tovább haladnak a sávon, és soha nem jutnak el az ereszcsatornáig. Ha félresiklanak, megpróbálunk egy kis lökést adni nekik, és visszarántani őket a helyes irányba.

“nem volt olyan rossz, hogy felmegyek az Orioles—szal és a Mets-szel, de határozottan sok horror történetet hallhatsz-sok mindent át kellett élniük a srácoknak, amikor először megjelentek. Ez olyasmi, amiről nem gondoljuk, hogy elősegíti a srácok számára, hogy a lehető legjobban teljesítsenek. Azért vannak itt, hogy segítsenek megnyerni a meccseket, és ez az, ami érdekel minket. Bármilyen lelkiállapotban kell lenniük, hogy segítsenek nekünk megnyerni a labdajátékokat, azt akarjuk, hogy ebben a lelkiállapotban legyenek.”

“ez nem történik meg mindenhol” – mondta Buehler -, és a srácok kényelmesebbé válnak a nagy ligákban.”

***

természetesen nem minden ment tökéletesen a Dodgers számára.

A Kubai outfielder Yasiel Puig 2012-es szerződtetése óta a Dodgers több mint 250 millió dollárt költött a nemzetközi piacon, és keveset tudnak felmutatni. A legjobb játékost, akit aláírtak, Kubai slugger Yordan Alvarez, kevesebb mint két hónappal az aláírás után az Astros-ba cserélték Josh Fields-re.

2017-es első körös választásuk, outfielder Jeren Kendall, találat .219 egy ismétlődő szezonban az A osztályú Rancho Cucamonga-ban tavaly. Nem sikerült aláírniuk a 2018-as első körös választásukat, a középiskolai jobbkezes J. T. Ginn, aki Mississippi államban vett részt, és ebben az évben Tommy John műtétet végzett.

komolyabb aggodalomra ad okot a Sports Illustrated 2018 októberében arról számolt be, hogy az Igazságügyi Minisztérium az MLB nemzetközi játékospiacon folytatott ügyleteit vizsgálta a külföldi korrupt gyakorlatokról szóló törvény esetleges megsértése miatt, a Dodgers pedig jól látható.

és a pályán a Dodgers összes sikere ellenére a World Series cím még mindig elkerüli őket. 32 éves korában a Dodgers címe az aszály a leghosszabb azóta, hogy a franchise 1958-ban Los Angelesbe költözött. A Back-to-back World Series veszteségei az Astros és a Red Sox számára 2017-ben és 2018-ban a gyanú felhője alá kerültek a jellopási állítások miatt, tovább erősítve a franchise csalódottságát.

de ahogy az új évtized megnyílik, a Dodgers egyedülálló helyzetben van, hogy kiterjessze dominanciáját.

olyan felderítő és fejlesztési infrastruktúrával rendelkeznek, amely folyamatosan fejleszti a hazai csillagokat. A hatalmas kilátási mélység, amelyet felhalmoztak, lehetővé teszi számukra, hogy továbbra is hatással legyenek olyan játékosokra, mint Rich Hill és Josh Reddick 2016-ban, Yu Darvish 2017-ben, Manny Machado 2018-ban és legutóbb Mookie Betts és David Price a szezon előtt. Van egy fiatal mag szupersztár tehetség, a kultúra és az infrastruktúra, amely lehetővé teszi a játékosoknak, hogy virágzik, és a pénzügyi lehet, hogy bármilyen kiegészítést akarnak.

most az a kérdés, hogy el tudják-e érni a bátrak rekordját, 14 egyenes divízió címet, és mint azok a bátrak, végre túljutnak a púpon, és megnyerik azt a megfoghatatlan World Series-t.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.