Csoportos fogorvosi gyakorlat vs magánpraxis – a bevált kiskapu

Csoportos fogorvosi gyakorlat vs magánpraxis – a bevált kiskapu

Jayme Amos. Ingyenes frissítéseket kaphat itt

Csoportos fogorvosi gyakorlat vs magánpraxis a kiskapu

ebben a cikkben megismerheti a bevált kiskaput a csoportos csatában Csoportos fogorvosi gyakorlat fogorvosi gyakorlat vs magánpraxis. Meg fogja találni, hogy miért lehet óriási sikert elérni az indítási gyakorlatokkal, és miért – egy bevált kiskapuval – az ablak nem záródik be az indítási gyakorlatok lehetőségére.

ez a 2. rész a 3 részes sorozat Csoportos fogorvosi vs magánpraxis.

(ha elmulasztotta az 1.részt, olvassa el itt)

a kiskapu olyan téma, amely megfelelő használat esetén több száz, sőt több ezer új beteget eredményez. Egy új fogorvosi rendelő, amely ezeket az eszközöket használja (legyen az Csoportos fogorvosi vagy magánpraxis), fantasztikus növekedésre készül.

az 1.részben – a szakmai szabadságot tárgyaltuk

megvizsgáltuk a szakmai szabadság előnyeit és hátrányait a csoportos fogorvosi praxisban a Magánpraxissal szemben. (kattintson ide az 1.rész elolvasásához)

most, a 2. részben – egy bevált kiskaput tárgyalunk

hogyan versenyezhet bármely StartUp a legjobbakkal

később, a 3. részben – 6 Betegosztály

hogyan látják a betegek a csoportos fogorvosi praxist a Magánpraxissal szemben

az indítási gyakorlat sikerének Kiskapuja
a válasz abban rejlik, hogy egy bevált kiskapu, amelyet újra és újra láttunk, az ország minden területén.

a bevált kiskapu

a csoportos fogorvosi Praxis vs magánpraxis nagy vitája egy érvényes félelem körül forog: az egyik összezúzza a másikat? Az indítási gyakorlatokkal kapcsolatban van néhány nagyon jó hír, amelyekre számíthat.

a kiskapu magyarázatot igényel, de röviden: a Csoportos Fogorvosi Rendelő a megfelelő helyen nyílik meg, és az első Praxis, amely ott nyílik.

a hozzáértő orvosok bevált eszközökkel nyitják meg új praxisukat egy olyan helyen, ahol a legnagyobb az esély a sikerre és az új betegáramlásra. (Mint ezek)

miért van az, hogy egyes gyakorlatok, még a mai gazdaságban is, több mint 1000 új beteget látnak a nyitás első évében?

a válasz az, hogy az első gyakorlat, amely a legjobb demográfiai helyzetben lévő városokban nyílik meg, hatalmas ugrásokat fog elérni az új betegeknél. És az új betegek egyenlő gyakorlat növekedés. Az a gyakorlat, aki először nyílik meg, a megfelelő városban, készen áll a legjobb növekedésre, nyer.

ha megfelelően választja meg a helyét, a betegek jönnek, maradnak, és a tiéd lesznek.

ha most nem nyit ki abban a városban, akkor azok a betegek abba a praxisba mennek, amely abban a városban nyílik.

a koncepciót “első mozgató stratégiának” nevezik, és ha a stratégiai helyet a megfelelő csapattal választják ki, hogy segítsen a praxis időben és költségvetésben történő megnyitásában, óriási sikert hozhat létre.

a gyakorlat lehet a hozzáértés, sikeres gyakorlat! De ahhoz, hogy a legjobb város előnyeit élvezhesse, Önnek kell lennie az első mozgatónak.

amikor egy magánpraxis nyitva van egy városban, mielőtt egy vállalati fogászati csoport megérkezik, a magánpraxis nyeri az új beteg játékot. Minden alkalommal.

ez része a csoport fogorvosi praxisának és a magánpraxisok harcának, hogy először a legjobb városokat nyerjék meg.

az “első mozgató “eredményei”…

Csoportos fogorvosi Praxis az egyik ügyfelem (Dr. E-nek hívjuk) 6 hónapig demográfiai adatokat töltött velünk. A könyvem összes kritériuma alapján választottuk stratégiai földrajzi helyzetét, a megfelelő hely kiválasztása

milyen eredményei voltak?

a 12.hónapban részmunkaidőben dolgozott, havonta több mint 40 új beteget hozott be. Kemény munka volt, és együtt több mint egy évet vett igénybe a tervezés, de most szakmailag jobban teljesített, mint valaha. Az ő szavaival, most úgy érzi, hogy hitelesen dolgozik a betegei javára – a diploma megszerzése óta először. Minden növekedés mellett készen áll arra, hogy teljes munkaidőben dolgozzon a gyakorlatában.

stratégiailag azért választottuk a helyét, mert ez lehetővé tenné számára, hogy fogorvosként az “első mozgató” legyen abban a városban, így becslések szerint 6000 beteghez férhet hozzá, azon túl, amit a város képes támogatni. Ez a város olyan volt, mint egy csésze, tele vízzel, új víz ömlött ki a padlón. A víz olyan volt, mint a betegek, akik abban a városban éltek, anélkül, hogy elegendő fogorvos gondoskodott volna róluk – Dr. E-nek csak annyit kellett tennie, hogy praxisát a víz elkapására helyezte.

azáltal, hogy a megfelelő városban nyitotta meg új irodáját, időben és költségvetéssel több mint 400 beteget tudott nagyon gyorsan vonzani. Dr. E biztosította a betegek kapcsolatait és bizalmát, megakadályozva, hogy más praxisok kapcsolatba lépjenek velük.

nyissa meg a megfelelő helyen.
dolgozzon a megfelelő csapattal.
nyisd meg bizalommal a praxisodat, és Lépj egy nagyobb jövő felé.

aki ezt a bevált kiskaput használja, megnyeri a csoportos fogorvosi Praxis vs magánpraxis csatát.

ez egy olyan játék, amelyet ugyanazon, egyenlő feltételek mellett szeretne játszani?

Hardverüzletek versus fogorvosi rendelők

csábító látni a “csoportos fogorvosi praxisok vs Magánpraxisok” vitáját ugyanabban a fényben, mint a sarokbolt, akit a “vállalati” hardverüzlet bezárt.

de ne tévesszen meg – a fogászat más.

emlékszel a sarokboltra, ahol gyerekként jártál? Most nem létezik, mert megnyílt a” vállalati ” hardverbolt. A bálna lenyelte a halat.

de a legalább 2 éves beteghűséggel rendelkező fogorvosi praxisokat nem fogják lenyelni.

azok a fogorvosok, akik “magánpraxisok” akarnak maradni, soha nem fognak úgy végezni, mint a hardverbolt.

miért vagyok olyan magabiztos?

lásd: a fogorvosi praxisok óriási bizalmat építenek a betegek iránt.

ha van egy praxisa, és kialakul a bizalom, a hűség és a gondoskodás köteléke, akkor a Csoportos fogorvosi rendelője betegei veled maradnak. A betegek szinte minden esetben nem mennek el. Persze, minden orvosnak van néhány példája azokról a betegekről, akik pénzügyi vagy biztosítási kérdés miatt távoztak. De a magánpraxisból származó betegek 95-99% – ában mély hűséget fog látni.

ez az oka annak, hogy a fogászat messze, messze különbözik a sarokbolttól.

a corner vaskereskedés soha nem tudta megtartani 9-ből 10 ügyfelet. Dehogynem.

és meg is fogod, ha a megfelelő városban nyitsz, kihasználva a kiskaput.

a rossz hír

azonban az a rész, ami megrémít, a rossz hír az új fogorvosi rendelőre vonatkozik, amely egy olyan városban nyílik meg, amely szintén egy csoportos Praxis helyszíne. Láttad már Mike Tyson-t Mickey egérrel harcolni? Bármely magánpraxis, aki nem sokkal azután nyit meg egy városban, hogy egy csoportos gyakorlat belép ugyanabba a városba, fájdalmasan féloldalas harcot folytat.

megfelelő előkészítés és tervezés nélkül a fogorvosi Praxis elindítása nagyon rossz hír lehet.

de jól sikerült, az induló fogorvosi praxisok felrobbanhatnak a növekedéssel – mint egy olyan ügyfél, akivel együtt dolgoztunk, aki nemrégiben elérte a 4 éves jelét 1,7 millió dolláros termeléssel. Megnyerte a csoportos fogorvosi Praxis vs magánpraxis csatát. Tudjon meg többet itt

a hatalom itt jön:

ha új praxisa megnyílik a fent tárgyalt kiskapu stratégiával, megtartja ezeket a betegeket. A nagy számú új beteg korai vonzásának szépsége az, hogy megtartja őket a gyakorlatban – függetlenül attól, hogy hány más induló gyakorlat nyílik ugyanabban a városban. Több mint 9-ből minden 10 beteg, akkor keresni a bizalmat és a hűség az Ön és a gyakorlatban lesz biztosítva.

ez messze, messze különbözik a hardverbolttól. És ha emlékszel erre, akkor a gyakorlatban a tulajdonjogot egy jól megérdemelt magabiztossággal léped be, hogy segítsen megnyitni az új irodát.

példák a fantasztikus startup gyakorlat sikerére az egész országban – de mindegyik intenzív tervezéssel és strukturált erőfeszítéssel jött.

miért most jobb, mint bármikor a történelemben

csoport fogorvosi Praxis most, több, mint bármely más alkalommal a fogorvosi történelem, startup gyakorlatok felszállni a növekedés. Ez igaz, különösen a csoportos fogorvosi praxisok vs Magánpraxisok körüli beszélgetésben.

íme 5 egyszerű ok, amiért:

1) gyorsabb növekedés: több tucat eszköz van a gyakorlat gyorsabb növelésére, mint valaha a történelemben – például egy megfelelő Google SEO stratégia vagy aktív közösségi média kampány használata.

2) Nagyobb Nyereség: Több erőforrás van arra, hogy többet profitáljon ugyanannyi órából (az óránkénti termelés sokkal magasabb lehet A mai fogorvosi praxisokban a megfelelő eszközökkel és képzéssel).

3) jobb kutatás: több bevált stratégia használható a gyakorlatban, amelyek jobb klinikai és pénzügyi eredményeket hoznak létre (nézze meg Jared Thomsont, aki adó-és pénzügyi eszközöket használ, hogy magasabb nyereséget érjen el ugyanazon a termelésen! www.DoctorsPersonalCFO.com

4) jobb Tech: Több technológia áll rendelkezésre a star-trek számára, mint például a klinikai ellátás, alacsonyabb költséggel a beteg számára, és nagyobb nyereséggel a gyakorlatban.

5) tőkeáttétel a PPOs – n keresztül: a PPO biztosítás a praxis nevét több tíz és százezer potenciális betegnek közvetíti-és jól profitálhat, ha jól tárgyal (lásd a PPO tárgyalásról szóló cikkünket itt )

az új fogorvosi rendelők a történelem bármely más időpontjától eltérően boldogulhatnak. Még a mai gazdaságban is.

de az új iroda megnyitását helyesen kell elvégezni, különben a hibák rettenetesen költségesek lehetnek.

kövesse a kiskapu stratégiát – függetlenül a csoportos fogorvosi Praxis vs magánpraxis vita “oldalától”.

nézz vissza jövő héten, és ne hagyd ki a sorozat harmadik és utolsó részét.

a 3.részben 6 Betegosztályt fogunk megvitatni, amelyeket tudnia kell.

ezek azok a fokozatok, amelyeket a betegek jelenleg használnak, mivel figyelembe veszik a csoportos fogorvosi Praxis vs magánpraxis előnyeit.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.